Bokslutsrapport för 1997
- Resultat efter finansnetto ökade till 1 558 MSEK (1 530).
- Koncernens försäljning under 1997 uppgick till 7 465 MSEK (7 416), samma nivå som föregående år.
- Tobaksskattehöjningar genomfördes i Sverige under året på totalt 63 procent. Den i Sverige skattebelagda cigarettförsäljningen minskade med 27 procent.
- Försäljningen för Snus ökade 20 procent till 1 079 MSEK och rörelseresultatet med 21 procent till 522 MSEK. Marknadsandelarna på den amerikanska marknaden ökade från 2,3 till 3,2 procent.
- Den rökfria tobakens andel av rörelseresultatet ökade till 51 procent (41). Cigaretters andel har minskat till 29 procent (41).
- Under året har intressen i tillverkande företag förvärvats i Turkiet, Finland, Bulgarien och Indien. Därtill har ett distributionsföretag i Sverige förvärvats.
- Vinst per aktie blev 2:25 SEK (2:39).
- Föreslagen utdelning per aktie för 1997 1:10 SEK (1:10), motsvarande 510 MSEK.
- Aktieinlösen för cirka 1 200 MSEK föreslås av styrelsen.
Swedish Match koncernens försäljning för 1997 uppgick till 7 465 MSEK (7 416). Försäljningen har påverkats av en positiv valutaeffekt på 5 procent. Försäljningsökningar för ett flertal divisioner, främst Snuff Division kompenserade nedgången för Cigarette Division.
Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster uppgick till 1 586 MSEK (1 723) efter en positiv valutaeffekt på 5 procent. Vinstbortfallet för Cigarette Division har därvid endast delvis kunnat kompenseras av förbättringar från rökfri tobak och tändstickor.
Koncernens resultaträkning i sammandrag.
(MSEK) | 1997 | 1996 |
Försäljning | 7 465 | 7 416 |
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 1 586 | 1 723 |
Rörelseresultat | 1 586 | 1 600 |
Resultat efter finansnetto | 1 558 | 1 530 |
Årets resultat | 1 045 | 1 109 |
Försäljning per division
(MSEK) | 1997 | 1996 | Förändring, % |
Chewing Tobacco | 1 149 | 1 043 | 10 |
Cigarettes | 1 546* | 1 983 | -22 |
Cigars | 691 | 678 | 2 |
Lighters | 834 | 846 | -1 |
Matches | 1 299 | 1 241 | 5 |
Pipe Tobacco | 166 | 196 | -15 |
Snuff | 1 079 | 900 | 20 |
Koncerngemensamt | 701* | 529 | 33 |
Totalt | 7 465 | 7 416 | 1 |
* Efter den 1 maj 1997
redovisas den externa faktureringen avseende Prince cigaretter
under Koncern-
gemensamt. I Cigarette Division kvarstår legotillverkningen.
Detta innebär att av total Prince-försäljning
under maj-december om 340 MSEK redovisas 121 MSEK i Cigarette
Division och 219 MSEK under
Koncerngemensamt.
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster per division
(MSEK) | 1997 | 1996 | Förändring, % |
Chewing Tobacco | 420 | 368 | 14 |
Cigarettes | 537* | 789 | -32 |
Cigars | 131 | 136 | -4 |
Lighters | 53 | 48 | 10 |
Matches | 147 | 118 | 25 |
Pipe Tobacco | 28 | 41 | -32 |
Snuff | 522 | 431 | 21 |
Koncerngemensamt | -252* | -208 | -21 |
Totalt | 1 586 | 1 723 | -8 |
* Det huvudsakliga bidraget från försäljningen av Prince cigaretter redovisas i Cigarette Division.
Tuggtobak
Chewing Tobacco Divisions verksamhet bedrivs uteslutande på den
nordamerikanska marknaden, främst i USA.
Divisionens försäljning uppgick till 1 149 MSEK (1 043), en ökning med 10 procent jämfört med 1996. Försäljningsökningen beror huvudsakligen på prishöjningar och en starkare dollar. Rörelseresultatet steg till 420 MSEK (368), motsvarande en ökning med 14 procent. Uttryckt i lokal valuta (USD) minskade försäljningen med 3 procent från 1996, under det att rörelseresultatet var oförändrat. Tuggtobaksmarknaden i USA har under nittiotalet minskat med 2-3 procent per år. Marknadsnedgången förefaller vara något större under 1997.
Cigaretter
Av Cigarette Divisions försäljning avser 80 procent
försäljning på den svenska marknaden. Divisionen säljer även
cigaretter till Estland och till taxfree samt filter och
cigarettpapper till Storbritannien.
Försäljningen för Cigarette Division under 1997 uppgick till 1 546 MSEK (1 983) inne-bärande en minskning med 22 procent. Den stora nedgången beror i huvudsak på ett kraftigt volymtapp på den svenska marknaden. Försäljning om uppskattningsvis 75 MSEK tidigarelades till 1996 som en följd av hamstring inför skattehöjningen den 1 januari 1997. Goda försäljningsökningar redovisas däremot för taxfree, Estland och Storbritannien.
Det nya Prince-avtalet med Skandinavisk Tobakskompagni A/S (STK) trädde i kraft den 1 maj 1997. Avtalet innebär att Swedish Match svarar för tillverkning och distribution av Prince, medan STK svarar för marknadsföring genom sitt dotterbolag House of Prince. Av divisionens försäljningsnedgång hänför sig 160 MSEK till lägre prisnivå på leveranser av Prince cigaretter från divisionen till Tobaksvaruimporten (extern fakturering sker från Tobaksvaruimporten som redovisas under Koncerngemensamt).
Divisionens rörelseresultat uppgick till 537 MSEK (789). Resultateffekten av volymned-gången i Sverige har endast till cirka en tredjedel kunnat kompenseras av prishöjningar. Hamstringseffekten på rörelseresultatet vid årsslutet 1996 har beräknats till 45 MSEK. Resultatet har belastats med kostnader i samband med relansering av nya Blend samt för att möta den hårdnande konkurrenssituationen på den svenska marknaden. Vinstför-bättringar redovisas dock för taxfree, Estland och Storbritannien. Jämfört med 1996 har divisionens rörelseresultat genom Prince-avtalet påverkats negativt med cirka 60 MSEK. En tillkommande distributionsersättning om 16 MSEK redovisas under Koncerngemen-samt.
Den svenska totalmarknaden för cigaretter har sjunkit under året med 27 procent (6 procentenheter beroende av hamstringseffekten från föregående års tobaksskatte-höjning) från en försäljning 1996 om 8,3 miljarder cigaretter till 6 miljarder 1997. Ned-gången i volym är starkt korrelerad med de två skattehöjningarna på tobak under året på totalt 62,8 procent. Följderna av skattehöjningarna kommer att få fullt genomslag på för-säljningen under 1998. Marknadsandelen för Swedish Match produkter uppgår till drygt 50 procent. Allt tyder på att nedgången i konsumtion avsevärt understiger 27 procent genom en kraftig ökning av smuggling, gränshandel, postorderförsäljning och taxfree-försäljning.
Som en följd av lägre leveranser har av Swedish Match under 1997 i Sverige utdebiterad tobaksskatt på cigaretter minskat med 0,6 procent till 6 343 MSEK, trots en genomsnittlig skattehöjning under 1997 om cirka 40 procent.
Cigarrer
Cigar Division är en av världens största tillverkare av
cigarrer och cigariller. Den viktigaste marknaden för divisionen
är Västeuropa.
Försäljningen för 1997 uppgick till 691 MSEK (678). Rörelseresultatet sjönk till 131 MSEK (136). En tillfällig volymnedgång i Holland samt kostnader i samband med intro-duktion av nya produkter samt satsningar på USA-marknaden är huvudanledningarna bakom resultatnedgången.
En fortsatt introduktion av premiumcigarrer, sk "longfillers" med testförsäljningar och initiala marknadsinvesteringar har genomförts i USA innebärande en viss volymökning men samtidigt en negativ resultatpåverkan för divisionen. Under året såldes totalt cirka en miljon handrullade cigarrer, vilka tillverkas vid divisionens enhet i Indonesien. Förutom handrullade cigarrer tillverkas i Indonesien även halvfabrikat för de europeiska fabri-kerna. Valutakrisen i Asien får därmed en viss positiv effekt för divisionens resultat. Om den politiska situationen förvärras i Indonesien kan det dock inte uteslutas att detta kan medföra produktionsstörningar. Tillverkningen i Härnösand lades ned under 1997 och flyttades till Belgien.
I slutet av november förvärvade Swedish Match R.J. Reynolds cigarrtillverkning och cigarrvarumärken i Finland, som har en årlig volym på 50 miljoner cigarrer motsvarande 80 MSEK, och en andel av 67 procent på den finska marknaden. R.J. Reynolds kommer även fortsättningsvis att för Swedish Matchs räkning handha försäljning och distribution.
Beslut har fattats innebärande nedläggning av fabriken i Jakobstad, Finland under september 1998 samt överföring av produktionen till Belgien.
Tändare
Swedish Match är världens tredje största tillverkare av
engångständare med en årlig produktion om cirka 400 miljoner
tändare. De viktigaste marknaderna är Västeuropa, Östeuropa,
USA och delar av Asien.
Divisionens försäljning uppgick till 834 MSEK (846), en minskning med drygt 1 procent jämfört med föregående år. Rörelseresultatet ökade till 53 MSEK (48), vilket medförde en något förbättrad vinstmarginal, 6,4 procent (5,7). Utlevererade volymer sjönk med
3,5 procent främst pga lägre försäljning till den amerikanska marknaden. I årets resultat ingår en kostnad om totalt 10 MSEK avseende rationalisering av fabriken i Manilla, Filippinerna. Kostnadsbesparingar har uppnåtts som bland annat beror på en kraftig reducering av sortimentet och en ökad grad av automatisering i tillverkningen. Såväl försäljning som resultat påverkades positivt av valutautvecklingen.
Tändstickor
Match Division är världens enda globala tändstickstillverkare.
Divisionen säljer tänd-stickor främst i Europa och Brasilien,
men har också stora exportvolymer till ett hundratal länder.
Divisionen tillverkar även maskinutrustning för
tändstickstillverkning genom Swedish Match Arenco.
Försäljningen ökade under året med 5 procent till 1 299 MSEK (1 241). Lägre volymer på den europeiska tändsticksmarknaden samt låg försäljning från Arenco har mer än kom-penserats av högre priser och kursvinster.
Rörelseresultatet förbättrades med 25 procent till 147 MSEK (118). Förutom tidigare nämnda faktorer har genomförda produktionsrationaliseringar främst i Brasilien påverkat rörelseresultatet positivt. Den för Swedish Match betydelsefulla brasilianska marknaden är på väg att stabiliseras med förbättrade marginaler som följd.
Under hösten tecknade Swedish Match ett avtal med turkiska KAV Orman San A.S. om ett joint venture för utveckling av tändstickor och andra Swedish Match-produkter i Turkiet och andra länder i regionen. Avtalet innebär att ett nytt bolag bildas, som Swedish Match kommer att äga till 60 procent. KAV överlåter sin befintliga tändsticks-verksamhet (omsättning 100 MSEK) som i dagsläget har en marknadsandel på 45-50 procent av den turkiska marknaden.
I december 1997 förvärvade Swedish Match majoriteten i två investmentföretag i Singapore, vilka äger 39 procent av aktierna i det börsnoterade indiska tändsticks-företaget Wimco Ltd. Detta företag är en av de största enskilda tändstickstillverkarna i världen och har också ett av de mest välutvecklade distributionsnäten för konsument-produkter i Indien. Omsättningen för tändsticksverksamheten i Wimco uppgår till cirka 375 MSEK.
Vid årsskiftet träffades avtal om förvärv av 58 procent av aktierna i PLAM Bulgarski Kibrit JSCo, som är Bulgariens dominerande tändstickstillverkare med en omsättning på cirka 35 MSEK. Hälften av de tändstickor som produceras går på export till grannländerna.
Genom ovannämnda förvärv avser Swedish Match att, i samverkan med lokala partners med lokal kunskap och erfarenhet, expandera med tändstickor, tändare och tobaks-produkter på nya marknader.
Piptobak
Pipe Tobacco Division är en av världens största tillverkare
och försäljare av piptobak med en världsmarknadsandel på
cirka 10 procent i volym räknat. De viktigaste mark-naderna för
divisionen är USA, Sverige samt övriga Västeuropa.
Försäljningen för 1997 sjönk med 15 procent till 166 MSEK (196) och rörelseresultatet med 32 procent till 28 MSEK (41). Den minskade försäljningen har huvudsakligen sin förklaring i vikande huvudmarknader samt i tidigareläggande av vissa leveranser i slutet av 1996.
I Sverige har fabriken i Arvika avvecklats och produktionen flyttats till Malmö-fabriken.
I USA har rätten till marknadsföring av Borkum Riff på den amerikanska marknaden förvärvats från US Tobacco. Detta förväntas leda till ökad försäljning och bättre resultat fr o m 1998. Avtalet med US Tobacco härrör från tiden innan Swedish Match hade egen verksamhet i USA.
Snus
Snuff Divisions största marknader är Sverige inkl taxfree (82
procent av försäljningen) och USA (15 procent).
Försäljningen ökade med 20 procent under 1997 till 1 079 MSEK (900). Högre volymer i USA samt höjda priser i Sverige bidrog till fösäljningsökningen.
Rörelseresultatet förbättrades med 21 procent till 522 MSEK (431). Förutom ovan-nämnda faktorer har rörelseresultatet påverkats positivt av att andelen portionssnus i Sverige, mätt i antal snusdosor, ökat till närmare 40 procent.
Skattehöjningarna i Sverige under 1997, påverkade den inhemska försäljningen något negativt i volym räknat, men detta kompenserades mer än väl av en 60-procentig ökning av taxfreeförsäljningen. På den amerikanska marknaden har marknadsandelarna ökat under året från 2,3 procent till 3,2 procent. Marknadsledande US Tobacco gjorde i augusti en lågprissatsning, varvid Snuff Division tvingades sänka priset på huvud-produkten Timber Wolf från USD 1,10 till USD 0,70 per dosa. En prishöjning från USD 0,70 till USD 0,90 genomfördes av US Tobacco i samband med årsslutet.
Koncerngemensamt
Nettokostnaderna för de koncerngemensamma aktiviteterna ökade
till 252 MSEK (208).
I beloppet ingår bland annat kostnader för deltagandet som sponsor i världskappseg-lingen Whitbread Round the World Race samt kostnader för ett globalt internt projekt, Swedish Match Global Challenge. Kostnaderna för dessa projekt beräknas få samma omfattning under 1998. Det interna projektet har till syfte, i linje med den nya koncern-strukturen från 1 januari 1997, att stärka den globala samverkan inom företaget och därigenom också stärka den globala affärsverksamheten.
Tobaksskattehöjningar i
Sverige
Under året har tobakskatten höjts med 25 procent den 1 januari
och med 30 procent den 1 augusti. I samband härmed har även
Swedish Matchs priser höjts. Prisökningarna för två av de
viktigaste produkterna visas nedan. Under 1997 har Swedish Match
till kunder i Sverige utdebiterat tobaksskatt och mervärdesskatt
på tobaksprodukter till ett belopp om 9 387 MSEK (9 155).
Blend Gul
cigaretter (fast högsta pris) |
|||
Per 1/1 1996 | Per 1/1 1997 | Per 1/8 1997 | |
Försäljningspris Swedish Match | 4,38 | 4,76 | 5,28 |
Handelsmarginal | 5,11 | 5,25 | 5,40 |
Varuskatt | 15,31 | 19,19 | 24,92 |
Moms | 6,20 | 7,30 | 8,90 |
Pris till konsument | 31,00 | 36,50 | 44,50 |
General lössnus (riktpris) | |||
Per 1/1 1996 | Per 1/1 1997 | Per 1/8 1997 | |
Försäljningspris Swedish Match | 4,65 | 4,98 | 5,53 |
Handelsmarginal | 4,00 | 4,62 | 5,52 |
Varuskatt | 3,75 | 4,80 | 6,15 |
Moms | 3,10 | 3,60 | 4,30 |
Pris till konsument | 15,50 | 18,00 | 21,50 |
Preliminär överenskommelse i
USA
Under året nådde Philip Morris Incorporated, R.J. Reynolds
Tobacco Company, Brown & Williamson Tobacco Corporation,
Lorillard Tobacco Company och United States Tobacco Company en
preliminär överenskommelse med de 39 delstater som inlämnat
stämningar mot dessa företag i USA. I utbyte bland annat mot
att dessa stämningar dras tillbaka och vissa begränsningar
rörande framtida stämningar avseende produktansvar, har de fem
bolagen åtagit sig att göra utbetalningar som under den
närmaste 25-års-perioden uppgår till närmare 370 miljarder
dollar. Enligt den preliminära överenskommel-sen accepterar de
fem bolagen nya restriktioner rörande tillverkning,
marknadsföring och distribution av cigaretter och rökfria
tobaksprodukter som säljs i USA (uppgörelsen täcker ej
piptobak och cigarrer). Den föreslagna överenskommelsen
förutsätter att dessa villkor tas in i ny lagstiftning. Om den
föreslagna överenskommelsen materialiseras skulle den få en
betydande påverkan på tobaksindustrin i USA inklusive Swedish
Matchs verk-samhet.
Den föreslagna uppgörelsen är för närvarande föremål för omfattande analys och debatt. Det går ännu inte att säga om och i vilken omfattning ny lagstiftning kommer att beslutas och när den i så fall kommer att införas. Det är därför för närvarande ej möjligt att förut-säga omfattningen av den påverkan uppgörelsen kommer att få på Swedish Matchs verksamhet i USA.
Vinst per aktie och förslag
till utdelning
Vinst per aktie blev 2:25 SEK (2:39). Styrelsen har i enlighet
med företagets utdelnings-policy beslutat att föreslå
bolagsstämman att till aktieägarna utdela 1:10 SEK (1:10) per
aktie. Årets föreslagna utdelning motsvarar 49 procent av
nettoresultatet.
Inlösen av aktier
Inom ramen för av styrelsen antaget aktieägarprogram (se sid 7
och 8) samt med hänsyn till Swedish Matchs starka finansiella
ställning och betydande överföringskapacitet har styrelsen
för Swedish Match beslutat, att utöver ordinarie utdelning för
räkenskapsåret 1997, föreslå den ordinarie bolagsstämman den
29 april 1998 inlösen av egna aktier. Vid inlösen överförs
kapital, som ej anses nödvändigt för verksamheten till
aktieägarna. Där-med minskas det egna kapitalet och antal
aktier. Inlösen kommer att föreslås ske med ett belopp i
storleksordningen 1 200 MSEK.
Närmare information om exakta villkor kommer att lämnas under mitten av april dock senast den 22 april. En särskild extra bolagsstämma planeras till omkring den 7 juli varefter utbetalning av inlösenbelopp beräknas kunna ske i slutet av juli.
Finansiellt resultat
Räntenettot uppgick till -17 MSEK (-81). Övriga finansiella
poster, netto -11 MSEK (11), hänför sig till bl a kursvinster
och kursförluster på finansiella tillgångar och skulder. Den
övervägande delen av kursförlusterna har uppkommit i
dotterbolag i Indonesien och Filippinerna.
Investeringar, finansiering och
likviditet
Koncernens investeringar i materiella tillgångar under året
uppgick till 292 MSEK (217). Avskrivningarna enligt plan uppgick
till 268 MSEK (270). Likvida medel inklusive kort-fristiga
placeringar var vid utgången av perioden 563 MSEK jämfört med
942 MSEK vid periodens inledning. De likvida medlen är placerade
på bankräkning och i form av bank-depositioner. Nettoskulden
var vid periodens slut 471 MSEK, en ökning med 394 MSEK från
december 1996. Nettoskulden var vid 1996 års utgång låg
beroende på att skulder för såväl inkomstskatter som
tobaksskatter var totalt cirka 500 MSEK högre än normalt. Dessa
skulder har nedbetalats och ligger nu på en normal nivå. Under
året upptogs ett treårigt fast förräntat obligationslån om
200 MSEK. Bolagets huvudsakliga lånefinan-siering är ett
svenskt certifikatprogram med en låneram om 2 000 MSEK, vilken
per den 31 december var utnyttjad med 777 MSEK. Härutöver finns
även ett syndikerat banklån med en låneram om 2 000 MSEK,
vilken per den 31 december var helt outnyttjad.
Medelantal anställda i
koncernen
Medelantalet anställda i koncernen under året var 6 467
jämfört med 6 580 under 1996. Medelantalet i Sverige uppgick
till 1 485 jämfört med 1 467 föregående år.
Kapitalstruktur
Styrelsen och ledningen för Swedish Match har i februari 1998
slutfört en omfattande analys av bolagets långsiktiga
finansiella situation och struktur. Analysarbetet har medfört
att befintliga finansiella mål vidareutvecklats, nya finansiella
mål har tillkommit samt att styrelsen har angivit en
programförklaring för överföring av överskottsmedel till
aktieägarna, ett aktieägarprogram.
Finansiella mål
Genomsnittligt avkastningskrav
på förvärv samt nyinvesteringar
Förvärv samt expansionsinvesteringar som syftar till organisk
tillväxt i befintlig verksamhet skall ge en avkastning om lägst
10 procent efter skatt på investerat eget kapital. Kravet avser
investering i svenska kronor och vid nugällande inflations- och
räntenivå. Avkastningskravet för enskilda investeringar och
förvärv varierar bland annat beroende på typ av investering,
produkt område och geografisk marknad. Utifrån specifika
förhållanden åsätts varje större enskild investering en
individuell riskpremie.
Skuldsättningsgrad och
räntetäckningsgrad
Målsättningen är att skuldsättningsgraden ej långsiktigt
skall överstiga 100 procent. Vid rådande
balansräkningsstruktur motsvarar detta en soliditet på cirka 30
procent. Räntetäckningsgraden skall vid nuvarande räntenivå
ej understiga 10 gånger.
Aktieägarprogram
Styrelsen har angivit följande
programförklaring för överföring av över-skottsmedel till
aktieägarna:
"Under förutsättning av att de mål som uppställts för
koncernens finansiella risktagande är uppfyllda, kommer
styrelsen att, utöver ordinarie utdelning, överväga att på
lämpligt sätt till aktieägarna överföra de medel som ej
bedömts nödvändiga för koncernens expansion och
konsolidering. Formerna för över-föring kommer vid varje
tidpunkt att avgöras utifrån en samlad bedömning av
tillgängliga metoder och de sammantagna effekterna för Swedish
Match- koncernen och dess aktieägare."
Utdelningspolitik
Företagets hittillsvarande utdelningspolitik ligger fast.
Swedish Match avser således att långsiktigt dela ut 40-50
procent av koncernens nettoresultat. Storlek på och tidpunkt
för utdelning är beroende av Swedish Matchs finansiella
ställning, nettoresultat, förväntad framtida lönsamhet,
kassaflöde, investeringar, expansionsplaner och andra faktorer
som måste beaktas.
Incitamentsprogram
Styrelsen har beslutat medverka till att ett 20-tal ledande
befattningshavare inom koncernen erbjuds förvärva köpoptioner
avseende aktier i Swedish Match AB. Erbjudandet omfattar paket
med optioner med tre olika löptider, 3, 4 respektive 5 år. Vid
full anslutning kommer optioner motsvarande 1 065 000 aktier att
utfärdas. Tilldelningen motsvarar maximalt mellan 30 000 och 105
000 optioner för aktuella befattningshavare. Prissättningen av
optionerna sker på marknadsmässiga villkor. Företaget utreder
även möjligheten till införandet av ett vinstdelningssystem
för koncernens anställda.
Övrig information
Denna rapport har inte varit föremål för särskild granskning
av bolagets revisorer.
Ordinarie bolagsstämma hålls i Stockholm den 29 april 1998. Årsredovisningen för 1997 beräknas publiceras och skickas ut under vecka 12, 1998. Rapport över verksamheten under de tre första månaderna 1998 publiceras den 29 april.
Stockholm den 24 februari 1998
Styrelsen
Nyckeltal
1997 | 1996 | |
Rörelsemarginal
före jämförelse- störande poster, % |
21,2 | 23,2 |
Avkastning
på operativt kapital före jämförelse- störande poster, % |
42,7 | 49,9 |
Avkastning på eget kapital, % |
39,5 | 57,3 |
Räntetäckningsgrad, ggr | 24,9 | 9,6 |
Skuldsättningsgrad, % | 15,7 | 3,2 |
Soliditet, % | 41,9 | 34,4 |
Investeringar, MSEK | 292 | 217 |
Medelantal anställda | 6 467 | 6 580 |
Data per aktie | ||
Vinst före Jämförelse- störande poster, SEK |
2:25 | 2:59 |
Vinst efter
jämförelse- störande poster, SEK |
2:25 | 2:39 |
Utdelning, SEK | 1:10* | 1:10 |
Börskurs
vid årets slut, SEK |
26:50 | 24:00 |
Eget kapital, SEK | 6:41 | 4:99 |
P/E-tal efter skatt | 11,8 | 10,0 |
Antal aktier | 463 558 252 | 463 558 252 |
* Styrelsens förslag.
Koncernens resultaträkningar i sammandrag
(MSEK) | 1997 | 1996 |
Försäljning,
inklusive tobaksskatt |
15 231 | 15 007 |
Avgår tobaksskatt | -7 766 | - 7 591 |
Försäljning | 7 465 | 7 416 |
Kostnad för sålda varor | -3 615 | - 3 653 |
Bruttovinst | 3 850 | 3 763 |
Försäljnings-
och adm kostn mm |
-2 281 | -2 056 |
Resultatandelar
i intressebolag |
17 | 16 |
1 586 | 1 723 | |
Jämförelsestörande poster | -123 | |
Rörelseresultat | 1 586 | 1 600 |
Räntenetto | -17 | -81 |
Övriga
finansiella poster, netto |
-11 | 11 |
Finansiella poster, netto |
-28 | -70 |
Resultat
före inkomstskatter och minoritetsandelar |
1 558 | 1 530 |
Inkomstskatter | -512 | -439 |
Minoritetsandelar | -1 | 18 |
Årets resultat | 1 045 | 1 109 |
Koncernens balansräkningar i sammandrag
(MSEK) | 31 dec 1997 | 31 dec 1996 |
Immateriella
anläggningstillgångar |
757 | 516 |
Materiella anläggningstillgångar |
2 226 | 2 033 |
Finansiella anläggningstillgångar |
308 | 278 |
Kortfristiga
operativa tillgångar |
3 125 | 2 964 |
Kortfristiga finansiella fordringar |
153 | 144 |
Kassa och Bank | 563 | 942 |
Summa tillgångar | 7 132 | 6 877 |
Eget kapital | 2 972 | 2 314 |
Minoritetsintressen | 20 | 54 |
Avsättningar | 656 | 663 |
Långfristiga lån | 209 | 4 |
Övriga långfristiga skulder | 27 | 29 |
Kortfristiga lån | 825 | 1 015 |
Övriga kortfristiga skulder | 290 | 508 |
Kortfristiga operativa skulder | 2 133 | 2 290 |
Summa
skulder och eget kapital |
7 132 | 6 877 |
Operativt kapital | 3 975 | 3 224 |
Nettoskuld | 471 | 77 |
Koncernens kassaflödesanalyser i sammandrag
(MSEK) | 1997 | 1996 |
Kassaflöde från rörelsen | 773 | 1 806 |
Investeringar | ||
Investeringar
i fastigheter, maskiner och inventarier |
-292 | -217 |
Investeringar i varumärken | -249 | -1 |
Övrigt | -111 | -122 |
Kassaflöde
från investeringar |
-652 | -340 |
Finansiering | ||
Förändring av lån | -21 | -1 012 |
Utdelning
till aktieägare/moderbolag |
-510 | -300 |
Kassaflöde
från finansiering |
-531 | -1 312 |
Omräknings- differens hänförlig till kassa och bank |
31 | -16 |
Minskning
(ökning) av kassa och bank |
-379 | 138 |
Kassa och
bank vid årets början |
942 | 804 |
Kassa och
bank vid årets slut |
563 | 942 |
Kvartalsresultat
(MSEK) | 96Q3 | 96Q4 | 97Q1 | 97Q2 | 97Q3 | 97Q4 |
Försäljning
inklusive tobaksskatt |
3 793 | 4 116 | 3 181 | 3 994 | 4 173 | 3 883 |
Avgår, tobaksskatt | -1 938 | -2 136 | -1 497 | -2 052 | -2 219 | -1 998 |
Försäljning | 1 855 | 1 980 | 1 684 | 1 942 | 1 954 | 1 885 |
Kostnad för sålda varor | -893 | -967 | -807 | -968 | -959 | -881 |
Bruttovinst | 962 | 1 013 | 877 | 974 | 995 | 1 004 |
Försäljnings-
och adm. kostn. mm |
-484 | -515 | -548 | -571 | -540 | -622 |
Resultatandelar
i intressebolag |
4 | 2 | 5 | 4 | 5 | 3 |
Rörelseresultat
före jämförelsestörande poster |
482 | 500 | 334 | 407 | 460 | 385 |
Jämförelsestörande poster | - | - | - | - | - | - |
Rörelseresultat | 482 | 500 | 334 | 407 | 460 | 385 |
Räntenetto | -17 | -8 | -3 | -4 | -6 | -4 |
Övriga finansiella poster, netto |
0 | 1 | 21 | 3 | -17 | -18 |
Finansiella poster, netto |
-17 | -7 | 18 | -1 | -23 | -22 |
Resultat
före inkomstskatter och min. andelar |
465 | 493 | 352 | 406 | 437 | 363 |
Inkomstskatter | -149 | -116 | -116 | -110 | -155 | -131 |
Minoritetsandelar | 1 | 17 | -2 | -2 | 2 | 1 |
Årets resultat | 317 | 394 | 234 | 294 | 284 | 233 |
Försäljning per division
(MSEK) | 96Q1 | 96Q2 | 96Q3 | 96Q4 | 97Q1 | 97Q2 | 97Q3 | 97Q4 | ||||||||
Chewing Tobacco | 248 | 267 | 296 | 232 | 295 | 261 | 312 | 281 | ||||||||
Cigarettes | 425 | 489 | 505 | 564 | 349 | 430 | 414 | 353 | ||||||||
Cigars | 159 | 168 | 168 | 183 | 151 | 186 | 161 | 193 | ||||||||
Lighters | 212 | 217 | 205 | 212 | 211 | 226 | 210 | 187 | ||||||||
Matches | 329 | 316 | 262 | 334 | 303 | 349 | 297 | 350 | ||||||||
Pipe Tobacco | 49 | 42 | 51 | 54 | 37 | 41 | 44 | 44 | ||||||||
Snuff | 201 | 221 | 229 | 249 | 238 | 267 | 281 | 293 | ||||||||
Koncern gemensamt och elimineringar |
110 | 128 | 139 | 152 | 100 | 182 | 235 | 184 | ||||||||
Summa | 1 733 | 1 848 | 1 855 | 1 980 | 1 684 | 1 942 | 1 954 | 1 885 |
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, per division
(MSEK) | 96Q1 | 96Q2 | 96Q3 | 96Q4 | 97Q1 | 97Q2 | 97Q3 | 97Q4 |
Chewing Tobacco | 59 | 98 | 111 | 100 | 104 | 93 | 123 | 100 |
Cigarettes | 143 | 189 | 223 | 234 | 94 | 144 | 175 | 124 |
Cigars | 25 | 36 | 30 | 45 | 30 | 27 | 39 | 35 |
Lighters | 11 | 15 | 11 | 11 | 10 | 13 | 16 | 14 |
Matches | 25 | 33 | 24 | 36 | 26 | 43 | 40 | 38 |
Pipe Tobacco | 9 | 5 | 14 | 13 | 5 | 9 | 9 | 5 |
Snuff | 86 | 100 | 117 | 128 | 115 | 117 | 138 | 152 |
Koncern gemensamt och elimineringar |
-39 | -54 | -48 | -67 | -50 | -39 | -80 | -83 |
Summa | 319 | 422 | 482 | 500 | 334 | 407 | 460 | 385 |